一份好的商业计划书，既是您对项目通透把握基础上商业化思考的准确概括，也是我们对您的项目全面了解和分析的基础；陕西创业投资管理有限公司秉承“诚信立业”的宗旨，愿通过我们专业的服务，与广大有志创业者通力合作，共创大业。商业计划书将是我们合作的基础，因此我们对商业计书的规范性提出了一些要求。下面我们列举了一般商业计划书的一些要点，仅供参考。

《商业计划书》要点

说明：

1、商业计划是您的实际计划，不是仅仅拿给投资者看的。好的商业计划应能回答以下问题：企业概况、主营业务、商业模型(主要收入来源)、市场/客户是谁?、竞争者、业务现状、团队。 

2、正文前应有摘要，简明扼要，在2-3页内。  

一、公司/个人基本情况（如是公司参赛，请填公司信息；否则，请填个人信息）

1、公司简介：基本情况，主营业务，股本及资本情况，团队构成，财务状况。

2、个人基本情况：基本情况，教育程度，职业及工作经历，特别是近三年的学习和工作经历，如有创业经历请列出。

二、技术、产品/服务（如属于有技术、产品的情况，请说明技术产品特色、优势；如是服务行业请写明服务的特色）

1. 技术、产品：核心技术，有无专利，基于此技术的产品，以及相比同类产品的优势所在？

2. 非生产企业：经营特色，服务特点

三、市场和行业

1. 市场分析

2. 行业及竞争分析

*四、生产

1. 生产过程

2. 生产设备

3. 生产成本估算

五、营销及策略

    简述营销模式，营销渠道及策略

六、近三年财务状况，如无经营历史，请写明盈亏分析、预测情况

七、管理

八、资金需求，预期达到的目标

九、风险及控制

风险包括：技术风险、产品风险、行业风险、国家政策法规风险、各种潜在风险

   控制：针对以上风险，我们应该如何应对？

十、赢利模式

简要介绍项目基于目标客户的赢利点，公司（或个人）对项目商业化的资源配置能力及优势，公司（或个人）对项目商业化的资源获取能力与优势

十一、相关资料 

注：带“*”号的如没有可不写